Para que te preparaO Programa Avançado em Gestão Financeira de Eventos prepara você para assumir um papel crucial na gestão das finanças de eventos. Você estará preparado para: • Planejamento Orçamentário: Você aprenderá a criar orçamentos precisos para eventos, considerando todos os custos e despesas envolvidos. • Controle de Custos: Você adquirirá habilidades para monitorar e controlar custos durante todo o ciclo de vida do evento. • Avaliação de Lucratividade: Você saberá como mensurar o retorno sobre o investimento (ROI) e avaliar a eficácia financeira dos eventos. • Otimização de Recursos: Você aprenderá a alocar recursos financeiros de forma eficiente para maximizar os resultados. • Gestão de Patrocínio e Financiamento: Você explorará estratégias para garantir patrocínios e financiamento adequado para eventos. • Análise Financeira: Você adquirirá as habilidades para realizar análises financeiras de eventos e tomar decisões informadas.
Nosso Programa Avançado em Gestão Financeira de Eventos é um programa de formação avançada focado na formação de profissionais em planejamento, execução e supervisão de finanças relacionadas ao setor de eventos. Este programa de programa avançado proporciona aos alunos as habilidades e o conhecimento necessários para gerenciar com eficácia os aspectos financeiros de eventos corporativos, sociais e culturais. Os participantes aprenderão a elaborar orçamentos, controlar custos, avaliar o retorno sobre o investimento e otimizar recursos financeiros para garantir o sucesso de qualquer tipo de evento.
Programa de 1.500 horas em 10 módulos para planejar, financiar, controlar e analisar a rentabilidade de eventos e empresas do setor.
10Módulos
100Submódulos
1.500 hFormação
TCCFinal aplicado
Toque em cada módulo para ver o conteúdo
1Módulo 1Fundamentos de finanças aplicadas a eventos10 submódulos
1.1O ciclo econômico de um eventoIdentifica receitas, custos e fluxos de caixa em cada fase do evento.
1.2Conceitos contábeis básicosCompreende ativo, passivo, receitas, despesas e resultado aplicados ao setor.
1.3Demonstrações financeiras de uma empresa de eventosInterpreta balanço patrimonial, demonstração de resultados e demonstração dos fluxos de caixa.
1.4Modelos de negócio em eventosCompara agências, organizadores próprios, espaços e fornecedores sob a ótica financeira.
1.5Custos fixos, variáveis e semivariáveisClassifica os custos do evento para analisar seu comportamento diante de mudanças de público.
1.6Ponto de equilíbrio de um eventoCalcula o número de participantes ou de vendas necessário para cobrir os custos.
1.7Margem de contribuiçãoAnalisa a contribuição de cada linha de receita para o resultado do evento.
1.8Ferramentas de planilha financeiraDomina funções e modelos do Excel para a análise financeira de eventos.
1.9Glossário financeiro do setorUtiliza com precisão termos como EBITDA, cash flow, fee e markup.
1.10Análise financeira de casos reaisEstuda eventos rentáveis e deficitários para identificar as causas econômicas.
2Módulo 2Orçamento de eventos10 submódulos
2.1Estrutura do orçamento de um eventoOrganiza os itens de espaço, produção, catering, pessoal, marketing e contingências.
2.2Estimativa de custos por itemSolicita e compara orçamentos de fornecedores para estimar cada item.
2.3Orçamento base zeroAplica o orçamento base zero para justificar cada gasto do evento.
2.4Cenários otimista, realista e pessimistaConstrói cenários orçamentários conforme público, vendas e patrocínio.
2.5Reserva de contingênciaDimensiona o fundo para imprevistos conforme os riscos e a incerteza do projeto.
2.6Orçamento por centros de custoAtribui custos a áreas ou atividades para controlar responsabilidades.
2.7Orçamentos para clientes corporativosElabora orçamentos para clientes com fee de gestão e detalhamento transparente.
2.8Orçamento de eventos multissedeIntegra custos de várias sedes, países e moedas em um orçamento único.
2.9Software de orçamento de eventosUtiliza ferramentas digitais para criar, versionar e compartilhar orçamentos.
2.10Orçamento integral de um congressoElabora o orçamento completo de um congresso de 500 participantes.
3Módulo 3Receitas e estratégias de precificação10 submódulos
3.1Fontes de receita de um eventoIdentifica ticketing, patrocínio, expositores, subsídios, merchandising e conteúdos.
3.2Estratégias de preços de ingressosCria tarifas early bird, por segmento, para grupos e preços dinâmicos.
3.3Plataformas de ticketing e comissõesCompara plataformas de venda de ingressos, comissões e condições de pagamento.
3.4Receitas de patrocínio e expositoresEstima receitas comerciais a partir de cotas e metros de exposição.
3.5Receitas de conteúdos e streamingMonetiza conteúdos digitais, gravações e acessos virtuais do evento.
3.6Venda de alimentos, bebidas e merchandisingCalcula as margens de alimentação e dos produtos vendidos durante o evento.
3.7Previsão de vendas e curvas de vendaProjeta as vendas de ingressos com dados históricos e curvas de compra.
3.8Elasticidade-preço e demandaAnalisa como as mudanças de preço afetam a demanda por ingressos.
3.9Política de descontos e cortesiasControla convites, descontos e seu impacto nas receitas reais.
3.10Modelo de receitas de um festivalConstrói o modelo de receitas completo de um festival de música.
4Módulo 4Financiamento de eventos e empresas do setor10 submódulos
4.1Necessidades de financiamento de um eventoIdentifica descasamentos entre pagamentos antecipados e recebimentos do evento.
4.2Financiamento bancário de curto prazoUtiliza linhas de crédito, empréstimos e desconto de recebíveis para eventos.
4.3Adiantamentos de clientes e pré-vendasAproveita adiantamentos e pré-vendas como fonte de financiamento operacional.
4.4Subsídios e apoios públicosLocaliza e gerencia editais e incentivos culturais, turísticos e de promoção.
4.5Patrocínio como ferramenta de financiamentoIntegra o patrocínio à estrutura financeira do projeto.
4.6Crowdfunding e financiamento alternativoAvalia crowdfunding, revenue-based financing e outras alternativas de financiamento.
4.7Investidores e sócios estratégicosPrepara a entrada de sócios ou investidores em projetos de eventos.
4.8Leasing e locação de equipamentosCompara compra, leasing e locação de equipamentos técnicos e mobiliário.
4.9Custo de capital e alavancagemAnalisa o custo do financiamento e seu efeito sobre a rentabilidade.
4.10Plano de financiamento de um eventoCria o plano de financiamento de um evento de grande porte.
5Módulo 5Tesouraria e gestão do fluxo de caixa10 submódulos
5.1Previsão de caixaElabora uma previsão semanal de recebimentos e pagamentos do projeto.
5.2Calendário de pagamentos a fornecedoresNegocia e planeja os pagamentos a fornecedores conforme os marcos do evento.
5.3Gestão de recebimentos e risco de inadimplênciaControla o faturamento, os prazos de recebimento e a inadimplência dos clientes.
5.4Meios de pagamento e gatewaysSeleciona gateways de pagamento, maquininhas e soluções cashless para eventos.
5.5Gestão de dinheiro em espécie no eventoEstabelece procedimentos de controle de caixa e conferências no local.
5.6Gestão multimoedaControla recebimentos e pagamentos em diferentes moedas e seu risco cambial.
5.7Capital de giro em empresas de eventosCalcula e otimiza o capital de giro de uma agência.
5.8Conciliação bancáriaConcilia movimentações bancárias com os registros contábeis e de ticketing.
5.9Ferramentas digitais de tesourariaUtiliza software e internet banking para automatizar a gestão de caixa.
5.10Plano de tesouraria de um eventoElabora o plano de tesouraria completo de um evento internacional.
6Módulo 6Controle orçamentário e contabilidade gerencial10 submódulos
6.1Acompanhamento orçamentárioCompara o orçado com o realizado de forma periódica durante a produção.
6.2Análise de desviosIdentifica as causas dos desvios e propõe medidas corretivas.
6.3Controle de compras e pedidosImplanta fluxos de aprovação, pedidos e recebimento de serviços.
6.4Contabilidade de custos por eventoAloca custos diretos e indiretos a cada evento ou projeto.
6.5Cálculo do custo totalDetermina o custo total incluindo estrutura e despesas gerais.
6.6Rentabilidade por cliente e por serviçoAnalisa quais clientes e serviços geram maior margem.
6.7Fechamento final do eventoEncerra o evento financeiramente com todas as receitas e custos.
6.8Reporting financeiro para clientesPrepara relatórios financeiros claros para clientes e patrocinadores.
6.9Auditoria interna de eventosRevisa processos e documentação para detectar erros e fraudes.
6.10Fechamento financeiro de um caso práticoRealiza o fechamento e a análise de desvios de um evento.
7Módulo 7Tributação, aspectos legais e riscos financeiros10 submódulos
7.1Tributação da atividade de eventosConhece os tributos aplicáveis à organização e à venda de eventos.
7.2Tributos indiretos em eventos nacionais e internacionaisAplica as regras de incidência dos tributos sobre serviços de eventos.
7.3Retenções sobre artistas e palestrantesGerencia as retenções na fonte sobre profissionais e artistas não residentes.
7.4Nota fiscal eletrônica e obrigações acessóriasCumpre os requisitos de faturamento, escrituração e declarações periódicas.
7.5Contratos e cláusulas financeirasRevisa cláusulas de pagamento, multas e cancelamento em contratos.
7.6Seguros de cancelamento e responsabilidade civilAvalia seguros que protegem o resultado financeiro do evento.
7.7Gestão de riscos financeirosIdentifica riscos de demanda, câmbio, crédito e liquidez.
7.8Prevenção de fraudes em ticketing e pagamentosAplica controles para evitar fraudes em vendas e meios de pagamento.
7.9Conformidade regulatória e transparênciaImplanta políticas de compliance e controle na gestão financeira.
7.10Matriz de riscos financeirosElabora uma matriz de riscos financeiros com planos de mitigação.
8Módulo 8Análise de investimentos e viabilidade10 submódulos
8.1Estudo de viabilidade de um eventoAvalia a viabilidade econômica de um novo evento antes de lançá-lo.
8.2Valor presente líquidoCalcula o VPL de projetos de eventos plurianuais.
8.3Taxa interna de retornoDetermina a TIR e a compara com o custo de capital.
8.4PaybackCalcula quanto tempo um investimento leva para ser recuperado.
8.5Análise de sensibilidadeMede o impacto de mudanças nas variáveis-chave sobre a rentabilidade.
8.6Investimento em espaços e equipamentosAvalia investimentos em instalações, tecnologia e equipamentos próprios.
8.7Valoração de eventos como ativoEstima o valor de um evento consolidado como marca e negócio.
8.8Business plan de um evento recorrenteElabora o plano de negócios de um evento para cinco anos.
8.9Impacto econômico no destinoMede o impacto econômico direto, indireto e induzido do evento.
8.10Apresentação a investidoresPrepara uma apresentação financeira convincente para investidores ou sócios.
9Módulo 9Dados, KPIs e sustentabilidade financeira10 submódulos
9.1KPIs financeiros de eventosDefine indicadores de receita, margem, custo por participante e rentabilidade.
9.2Painéis financeirosCria dashboards financeiros com ferramentas de business intelligence.
9.3Análise de dados de vendasAnalisa dados de ticketing para otimizar preços e campanhas.
9.4Indicadores financeiros de empresas de eventosCalcula índices de liquidez, solvência, endividamento e rentabilidade.
9.5Benchmarking financeiro do setorCompara os resultados com referências do setor e concorrentes.
9.6Custos da sustentabilidadeQuantifica custos e investimentos de medidas sustentáveis em eventos.
9.7Finanças sustentáveis e critérios ESGIntegra critérios ESG às decisões financeiras e à relação com investidores.
9.8Retorno social do investimentoAplica a metodologia SROI para medir o valor social gerado.
9.9Automação e IA em finançasUtiliza ferramentas de automação e IA para análises e previsões.
9.10Relatório financeiro anualElabora um relatório financeiro anual de uma empresa de eventos.
10Módulo 10Direção financeira de empresas de eventos10 submódulos
10.1O papel do diretor financeiroCompreende as funções do CFO em agências, espaços e organizadores.
10.2Planejamento financeiro estratégicoCria o plano financeiro de médio prazo alinhado à estratégia.
10.3Estrutura de capital e crescimentoDecide a combinação de capital próprio e dívida para crescer.
10.4Gestão de crises financeirasGerencia cancelamentos em massa, quedas de demanda e pressões de liquidez.
10.5Fusões, aquisições e aliançasAnalisa operações societárias no setor de eventos.
10.6Relacionamento com bancos e seguradorasNegocia condições com instituições financeiras e seguradoras.
10.7Liderança da área administrativaOrganiza equipes de contabilidade, tesouraria e controladoria.
10.8Comunicação financeira à diretoriaApresenta informações financeiras claras para a tomada de decisões.
10.9Ética e governança corporativaAplica princípios de transparência e boa governança na gestão financeira.
10.10Preparação do Trabalho Final de MestradoPlaneja o escopo, a metodologia e os entregáveis do projeto final.
★
Trabalho Final de Mestrado
Plano financeiro integral de um evento ou empresa de eventos real: orçamento, modelo de receitas, financiamento, tesouraria, análise de viabilidade, riscos financeiros e painel de KPIs, defendido perante a banca.
Metodologia
◎100% online
Campus virtual disponível 24/7 em qualquer dispositivo.
✦Tutor do setor
Acompanhamento personalizado e feedback das entregas.
◷No seu ritmo
Calendário flexível, compatível com o trabalho.
▣Projeto prático
Aplique o que aprendeu em um caso real de eventos.
Adaptável Você poderá acessar cursos online ao vivo de qualquer lugar e em qualquer dispositivo, proporcionando total adaptabilidade.
Fechar Você receberá suporte de nossos professores altamente qualificados, que acelerarão seu desenvolvimento acadêmico, além da orientação de um mentor reserva para ajudá-lo a atingir seus objetivos.
Prático Nosso espaço acadêmico virtual será sua principal plataforma educacional, onde você encontrará todos os programas que cursará. Além disso, você terá acesso à biblioteca eletrônica, uma comunidade online para se conectar com outros alunos e suporte disponível a qualquer momento.
Saídas profissionais
Os graduados do Programa Avançado em Gestão Financeira de Eventos podem buscar uma variedade de oportunidades de carreira, incluindo: • Gerentes financeiros de eventos: Muitos graduados trabalham como gerentes financeiros de eventos, responsáveis por planejar e supervisionar orçamentos. • Analistas de eventos: Alguns são especializados em análise financeira de eventos, ajudando empresas e organizações a tomar decisões informadas. • Consultores de finanças de eventos: Outros assumem funções de consultoria, fornecendo conselhos sobre gestão financeira de eventos. • Executivos de patrocínio: Alguns optam por trabalhar com patrocínio de eventos e obtenção de financiamento. • Gerenciamento de receita de eventos: Eles também podem trabalhar em gestão de receita e otimização de recursos financeiros para empresas de eventos.
Corpo docente
Conheça sua equipe docente
Estas são algumas das pessoas que vão acompanhar você durante o programa.
Se precisar de mais informações, basta preencher o nosso formulário correspondente. Dentro de 24 a 48 horas, um dos nossos consultores entrará em contato para estabelecer uma conversa inicial e conduzir uma abordagem inicial.
Posteriormente, será agendada uma reunião consultiva para responder às suas perguntas e esclarecer quaisquer dúvidas que você possa ter.
Por fim, será realizada uma segunda chamada, na qual todas as suas preocupações serão esclarecidas e você receberá orientação personalizada sobre tudo o que precisa.
Documentação Se o programa for adequado para você, prossiga com a sua candidatura enviando a documentação específica ao seu consultor pessoal. Se o projeto for do seu agrado, prossiga com a sua candidatura enviando-nos a seguinte documentação.
• Formulário de admissão
• Fotocópia do seu documento de identidade
• Curriculum vitae
• Estudos anteriores
• Carta de recomendação (opcional)
Requisitos para estudar Formalização da reserva de vaga através dos nossos diferentes métodos de pagamento
• Débito direto.
• Cartão de crédito.
• Pagamento virtual.
Investimento
111
11 parcelas deR$ 1.300,00Total: R$ 14.300,00
Parcela indicativa. Confirme as condições com a equipe de admissões.
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Perguntas frequentes
É um diploma oficial?
Ao concluir, você recebe um certificado próprio da ESINEV. Não é um diploma oficial; o reconhecimento pode ser avaliado conforme a formação concluída e a regulamentação local.
Quanto tempo dura e quantas horas tem?
Duração: 1 ano. Carga horária: 100 Horas, pensada para conciliar com o trabalho.
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Posso parcelar?
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